携程是中国领先的on-line旅行服务提供商，面对艺龙的竞争，它采取了多种策略来保持竞争力和市场份额。以下是携程应对艺龙竞争的主要措施：

1. 提供多元化的产品和服务：携程不仅提供机票、酒店预订服务，还提供旅游度假、商务差旅、门票预订、签证服务等多种产品和服务。通过不断扩大产品和服务范围，携程吸引更多消费者选择其平台。

2. 投资和收购其他公司：携程积极进行投资和收购，以扩大其业务范围和市场份额。例如，携程投资了on-line旅游平台驴妈妈、on-line旅游搜索引擎SkyScanner等公司，增强了自身的实力和竞争力。

3. 加强技术创新和用户体验：携程持续投入研发，并引入先进的技术和系统来提升用户体验。通过提供简单易用的website和移动应用程序，携程提高了用户满意度，并吸引更多用户选择其平台。

4. 与供应商合作：携程与航空公司、酒店、旅游景点等旅行服务供应商建立紧密的合作关系。通过与供应商合作，携程可以提供更多的选择和优惠价格，吸引更多用户选择其平台。

5. 发展会员制度和促销活动：携程推出了会员制度，为会员提供专属优惠和服务。此外，携程还定期开展促销活动，如打折、返现等，以吸引更多用户并提高用户忠诚度。

6. 加强品牌推广和营销：携程通过广告、媒体合作、赞助活动等方式加强品牌推广和市场营销。通过提高品牌知名度和形象，携程增加了用户对其平台的信任和选择。

综上所述，携程通过提供多元化的产品和服务，投资和收购其他公司，加强技术创新和用户体验，与供应商合作，发展会员制度和促销活动，加强品牌推广和营销等措施，成功应对了艺龙的竞争，并保持了其在中国on-line旅行市场的领先地位。