银行上级如何帮扶支行是一个重要的管理问题，下面是一个详细的概述：

1. 资金支持：银行上级可以向支行提供资金支持，以满足支行的业务发展需求。资金支持可以包括向支行提供贷款、信用额度、临时资金等，以帮助支行扩大业务规模、提升服务能力。

2. 人才培养：银行上级可以通过人才培养计划，为支行提供专业技术人才和管理人才。这些人才可以为支行提供指导和咨询，帮助支行解决业务难题，提升员工素质和服务水平。

3. 业务指导：银行上级可以通过定期会议、业务培训等方式，向支行传达业务政策、管理制度等信息，提供业务指导。上级可以根据支行的实际情况，制定相应的业务发展目标和计划，并提供支持和帮助，确保支行顺利实施。

4. 风险控制：银行上级可以通过风险管理体系，对支行的风险进行评估和监控，提供相应的风险控制措施。上级可以帮助支行建立健全的风险管理制度，指导支行进行风险评估、风险预警和风险防范，以保障支行的安全运营。

5. 信息共享：银行上级可以建立信息共享平台，将市场信息、竞争对手情况、经验教训等信息与支行共享。通过信息共享，支行可以及时了解市场动态，优化业务策略，提升竞争力。

6. 品牌推广：银行上级可以通过品牌推广活动，提升支行的知名度和声誉。上级可以提供品牌宣传材料、广告支持等，帮助支行建立和维护良好的品牌形象。

通过上述方式，银行上级可以帮助支行解决资金问题、人才问题、业务问题和风险问题，提升支行的业务水平和竞争力。这样的帮扶努力有助于支行的稳定发展，并为银行全局的发展做出贡献。