存货是企业的重要资产之一，但它也存在一定的风险。以下是存货对企业的风险的详细概述：

1. 价格风险：存货价格的波动可能会对企业造成损失。原材料价格上涨或者销售价格下降都会导致企业盈利能力下降。

2. 市场需求风险：存货需求的不确定性可能导致企业库存积压或者销售不畅。如果企业无法及时调整库存水平，就可能面临资金占用、过期损失等问题。

3. 质量风险：存货的质量问题可能导致客户投诉、退货或者损失信誉。这会对企业的销售额和品牌形象产生负面影响。

4. 供应链风险：存货的供应链可能面临多种风险，例如供应商延迟交货、质量问题或者破产。这会导致企业无法按时生产或者交货，影响企业运营和客户满意度。

5. 操作风险：存货管理的不当可能导致错误的库存计算、盗窃或者损失。企业需要建立有效的库存管理系统和内部控制措施来减少这些风险。

6. 技术陈旧风险：某些存货可能会因为技术陈旧而变得过时或者无法销售。企业需要及时调整存货结构，避免过多投入技术陈旧的产品。

7. 法律合规风险：某些存货可能存在法律合规问题，例如未经授权的知识产权使用或者违反环境保护法规。这可能导致企业面临法律诉讼、罚款或者声誉损失。

为了降低存货风险，企业可以采取以下措施：

- 建立有效的供应链管理系统，与供应商建立良好的合作关系，确保及时交货和质量可靠。

- 预测市场需求，进行合理的存货规划和库存管理，避免过度库存或者缺货。

- 加强质量管理，确保存货符合相关标准和客户要求。

- 定期评估存货的技术陈旧程度，及时调整产品结构。

- 遵守法律法规，确保存货合规，避免法律风险。

- 建立完善的内部控制措施，减少操作风险和人为错误。

总之，存货对企业存在多种风险，企业应该积极采取措施来降低这些风险，并确保存货管理符合企业的经营战略和目标。