供应链战略是指企业为了实现高效率和高质量的物资流动，从而提高竞争力和市场份额所制定的一系列计划和决策。以下是一些推动供应链战略的关键因素：

1. 供应链可见性：通过建立信息共享平台和使用物联网技术，企业可以实时监控和追踪物资在供应链中的流动，从而提高可见性。这样可以减少信息不对称，降低库存水平，优化供应链流程。

2. 合作伙伴关系：与供应链中的合作伙伴建立紧密的合作关系，包括供应商、制造商、物流服务提供商和分销商等。共享信息、风险和利益，加强协同作用，提高整个供应链的效率和灵活性。

3. 供应链优化：通过运用先进的技术和工具，如数据分析、人工智能和机器学习等，对供应链进行优化。优化包括优化物流网络设计、库存管理、订单管理和交付过程等，以提高供应链的响应速度和灵活性。

4. 创新和技术：持续关注和采用新技术和创新，如物联网、大数据分析、云计算和区块链等，以提高供应链的效率和可持续性。这些技术可以提供更准确的预测、更高的生产效率和更好的风险管理。

5. 风险管理：建立完善的风险管理机制，包括供应链中的供应商评估、风险评估和业务连续性计划等。这样可以减少供应链中的不确定性，并在面对突发事件时能够快速响应和恢复。

6. 可持续发展：关注环境和社会责任，采取可持续发展的方法和实践，例如使用环保材料、减少能源消耗和废物产生等。这样可以提高企业形象，并满足消费者对可持续产品和服务的需求。

通过以上推动供应链战略的因素，企业可以实现更高效率、更高质量的物资流动，提高竞争力和市场份额。这些因素可以帮助企业降低成本、提高客户满意度、加快产品上市速度，并适应市场变化和需求。