实体创业是指创始人或团队通过创造、组织和管理实际的产品或服务来创业。与虚拟或on-line业务不同，实体创业通常涉及到实际的物理资源和实体市场。

实体创业可以涵盖各种行业和领域，例如制造业、零售业、餐饮业、医疗保健、教育、物流等。创业者通常需要从事市场研究、产品开发、供应链管理、销售和市场推广等工作。

实体创业的过程通常包括以下几个关键步骤：

1. 创意和商业模式：创业者需要生成创新的商业创意，并确定可行的商业模式，以满足市场需求并实现盈利。

2. 市场研究：在进入市场之前，创业者需要进行市场研究，了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会。

3. 资金筹集：实体创业通常需要一定的启动资金，创业者可以通过自筹资金、投资者的资助、贷款等方式来筹集资金。

4. 产品或服务开发：创业者需要设计、开发和制造实际的产品或提供实体的服务，确保产品或服务符合市场需求并具有竞争力。

5. 运营管理：创业者需要建立运营团队、制定运营流程和管理系统，确保企业的正常运营，并处理日常业务和管理问题。

6. 销售和市场推广：创业者需要制定销售和市场推广策略，通过各种渠道和方式来推广产品或服务，并吸引客户和合作伙伴。

7. 盈利和扩展：当企业开始盈利后，创业者可以考虑扩大业务规模、增加产品线、开拓新市场等，以实现更大的成功和增长。

实体创业的目标是建立一个可持续发展的企业，提供有价值的产品或服务，并获得盈利。成功的实体创业需要创业者具备创新思维、市场洞察力、领导能力和团队合作精神等素质。同时，创业者需要面对各种风险和挑战，并灵活适应市场变化，不断调整和改进自己的业务策略和经营模式。