收购别的公司是一种企业战略，旨在通过buy其他公司来扩大自己的业务规模、增加市场份额、获取新的技术或专利、进入新的市场或行业、实现协同效应、增强竞争力等。以下是一些可能的收购动机：

1. 市场扩张：通过收购具有强大市场份额的公司，可以迅速进入新市场或扩大现有市场份额，从而加强企业在行业中的地位。

2. 技术获取：通过收购具有专利技术或独特技术的公司，可以快速获取技术优势，加速产品研发和创新，提高竞争力。

3. 产品多样化：通过收购具有不同产品线或业务的公司，可以实现产品多样化，满足不同客户需求，降低市场风险。

4. 成本节约：通过收购公司，可以实现规模经济，共享资源、技术和设施，降低成本，提高效率。

5. 品牌增值：通过收购具有知名品牌的公司，可以提高企业品牌形象和市场认可度，拓展市场份额。

6. 人力资源：通过收购公司，可以获得高素质员工和专业知识，拓展人力资源，提升企业竞争力。

7. 企业整合：通过收购公司，可以实现资源整合和协同效应，促进业务整合，提高企业效率和盈利能力。

8. 风险分散：通过收购多个公司，可以降低企业的风险暴露度，分散市场风险。

需要注意的是，在进行收购时，企业应考虑目标公司的财务状况、市场前景、法律风险等因素，并进行充分的尽职调查和评估。此外，收购应遵守相关法律法规，确保合规经营。