三年滚动预算是指根据企业或组织的长期战略规划，将预算期限延长至三年的预算编制和执行方法。相比传统的年度预算，三年滚动预算更注重长期规划和战略目标的实现。

三年滚动预算的编制过程通常包括以下步骤：

1. 确定长期战略目标：企业或组织在制定三年滚动预算之前，需要明确长期战略目标，包括市场份额、利润增长、产品创新等。

2. 制定预算策略：根据长期战略目标，制定相应的预算策略，包括市场营销、研发投入、成本控制等方面的考虑。

3. 编制三年滚动预算：将预算期限延长至三年，按照预算策略逐年分解预算目标和指标，并制定具体的预算计划。

4. 审批和执行预算：经过内部审批后，三年滚动预算得到最终批准，并开始执行。在执行过程中，需要进行定期的预算跟踪和调整，以适应外部环境的变化和内部目标的实现情况。

三年滚动预算的优点包括：

1. 更长期的规划：相比年度预算，三年滚动预算能够更好地适应企业或组织的长期战略规划，确保预算目标与长期目标的一致性。

2. 提高预算稳定性：由于预算期限较长，三年滚动预算能够避免每年重新编制预算带来的不稳定性，提高预算的可靠性和连续性。

3. 促进资源优化配置：在制定三年滚动预算时，可以更好地统筹和优化资源分配，避免资源的浪费和重复利用。

4. 提高决策效率：三年滚动预算的制定使得企业或组织能够更早地发现和解决潜在问题，提高决策的效率和准确性。

总而言之，三年滚动预算是一种适应长期战略规划的预算编制和执行方法，能够提高预算的稳定性和连续性，优化资源分配，并提高决策效率。