万科王石没有股份的原因是因为他在万科的创立和发展过程中，选择了以团队和企业为重，而非个人持股和个人利益为重。以下是详细概述：

1. 创业初期：万科成立于1984年，当时王石担任公司的总经理。由于当时的条件有限，王石没有资金来buy公司的股份。此外，作为创业者，他更注重将公司建设得更加稳定和健康，而非追求个人财富。

2. 团队合作：王石非常重视团队合作，他希望每个员工都能够分享公司的成功和成果，而不仅仅是个别创始人。为了鼓励员工的积极参与和贡献，万科实施了一系列股权激励计划，使得员工可以通过buy公司股份来分享公司的发展红利。

3. 面向未来：王石认为，一个企业的发展应该是基于长远的战略规划和可持续的发展。他更注重公司的整体利益和长远发展，而非个人的短期利益。因此，他没有选择个人持股，而是鼓励员工共同分享公司的成果。

结果上，万科在王石的领导下取得了巨大的成功。公司成为中国房地产行业的领军企业之一，并在香港和深圳两地上市。王石的管理哲学和团队合作的理念，为万科的发展奠定了坚实的基础，并在行业内树立了良好的声誉。