乐百氏是一家知名的饮料公司，于1981年在中国成立。乐百氏一直以来都是饮料行业的领导者之一，并在市场上拥有广泛的知名度和用户基础。然而，乐百氏在面对市场竞争和行业变革的挑战时，可能会面临一些问题和压力，这些问题可能会促使其被收购。

首先，收购可能是为了扩大市场份额和增强竞争优势。在竞争激烈的饮料行业，公司通过收购其他公司可以获得更多的市场份额和更广泛的用户群体。乐百氏可能意识到自身在市场上的竞争地位受到了威胁，因此选择通过被收购来扩大自己的规模和市场份额。

其次，收购也可以帮助乐百氏实现战略转型或业务多元化。随着消费者健康意识的增强和市场需求的变化，乐百氏可能需要调整产品组合和战略定位，以适应新的市场趋势和消费者喜好。通过收购其他公司，乐百氏可以获得新的产品线或技术，从而更好地满足市场需求并实现业务多元化。

此外，收购还可以为乐百氏带来更多的资源和资金支持。在市场竞争激烈的环境中，公司需要不断投入资金用于研发、营销和扩大生产能力。通过被收购，乐百氏可以获得更多的资源和资金支持，以加快发展步伐并增强自身的竞争实力。

最后，收购也可以是乐百氏股东的决策。如果乐百氏的股东们认为收购能够为公司带来更好的发展机遇和回报，他们可能会支持并推动这一决策。

总而言之，乐百氏被收购的原因可能涉及到市场竞争、战略调整、资源支持和股东决策等因素。通过收购，乐百氏有机会扩大市场份额、实现战略转型、获得更多资源和资金支持，并加强自身的竞争优势。